Miten varastotuotannon ulkoistaminen toimii suuryrityksen kasvun ajurina?
- 26.5.
- 2 min käytetty lukemiseen
Päätös varastologistiikan ulkoistamisesta ei synny hetkessä. Kun varastotuotantoa harkitaan ulkoistettavaksi, kyse on lähtökohtaisesti strategisesta valinnasta – ei pakkoratkaisusta. Parhaimmillaan ulkoistaminen vapauttaa pääomaa, parantaa toimitusvarmuutta ja antaa yritykselle mahdollisuuden kasvaa ilman, että logistiikkainfrastruktuuri hidastaa vauhtia.
Pääoma takaisin liiketoimintaan
Aihetta toistetaan kyllästymiseen, mutta syystä: oman varaston ylläpito on tunnetusti kallista. Kiinteä kulurakenne muodostuu kiinteistöstä, kalustosta, henkilöstöstä ja järjestelmistä, joka sitoo sekä rahaa että johtamiskapasiteettia. Ulkoistamalla varastonhallinnan 3PL-operaattorille yritys siirtyy kiinteistä kuluista muuttuviin kustannuksiin: veloitus syntyy toteutuneesta volyymista, ei seisovasta kapasiteetista. Vapautuva pääoma taas voidaan kohdentaa sinne, missä yrityksen todellinen kilpailuetu syntyy – tuotteisiin, brändiin tai vaikka laajentumiseen uusiin markkinoihin.
Ulkoisen 3pl-kumppanin tuottama etu perustuu huippuunsa viritettyyn koneistoon, jonka ainoa tähtäin on varastoinnin ja sisälogistiikan tehokkuuden optimoinnissa. Tietyissä tapauksissa palvelun kustannus voidaan linkittää operaattorin ja asiakkaan yhdessä sopimaan SLA-rakenteeseen. Tässä kannustinperusteisessa mallissa (nk. bonus-malus-mallissa) osa kustannuksesta muodostuu toteutuneen laadun mukaan: jos operaattori ei saavuta sovittua toimitusvarmuutta, asiakkaan maksama veloitus laskee. Vastaavasti tilanteessa, jossa operaattorin suoritusvarmuus ylittää SLA:ssa sovitun tason, sopimusmalli palkitsee operaattoria lisähyvityksellä.
Toimitusvarmuus ei ole neuvottelukysymys
Toimitusnopeus on tunnetusti kriittinen tekijä ja myöhästely voi tarkoittaa mitä tahansa sopimussakosta asiakkaan lopulliseen menettämiseen. 100% suoritusta edellyttävät aikatauluvaatimukset ovat luotettavan 3PL-operaattorin mittari: logistiikkapalveluntarjoajan tulee ottaa toimitusvarmuus vastuukseen ja raportoida suorituskyvystä läpinäkyvästi.
Me 3PLogistiikka-yhtiöissä tunnemme kokemuksesta asiakkaidemme erilaiset tarpeet, sillä palvelemme merkittäviä kaupan alan toimijoita, maahantuojia sekä teollisuusyrityksiä. Yhtenä merkkinä 3PLogistiikan tinkimättömästä laadusta on yhtiön alaan nähden erittäin korkea asiakaspysyvyys, joka on ollut läpi historian erinomaisella tasolla: suurasiakkuuksien pysyvyys on ollut läpi 2020-luvun 99%. Voimmekin nöyristelemättä sanoa, että meillä on aitoa todennettavaa näyttöä luotettavuudesta päivittäisessä arjessa – täällä ei eletä pelkkien myyntimiehen lupauksilla.
Skaalautuvuus ilman sitoutumista merkittäviin investointeihin
Kasvava yritys tarvitsee logistiikan, joka elää liiketoiminnan mukana. Sesonkivaihtelut, uudet tuotelinjat ja markkina-alueiden laajentaminen edellyttävät joustavuutta, jota oma kiinteä infrastruktuuri ei pysty automaattisesti tarjoamaan ilman merkittäviä investointeja riittävään puskuriin. Tällöin liiketoiminnassa ajaudutaan tilanteeseeen, joka pakottaa ripeisiin ratkaisuihin: joko hyväksytään pääoman merkittävä sitominen omien logistiikkaresurssien kasvattamiseen tai operaation joustavoittaminen siirtymällä 3pl-operaattorin tuottamaan malliin. Meidän näkökulmasta valinta on helppo.
3PLogistiikalla on logistiikkakeskukset Sipoossa, Turussa, Porissa, Nurmijärvellä ja Tallinnassa, jotka yhdessä tarjoavat merkittävän maantieteellisen peiton. Monipuolinen säilytyskapasiteetti yhdistettynä tehokkaisiin prosesseihin tarjoavat erinomaisen mahdollisuuden toimitusvirran optimointiin useimmille yrityksille. Ota yhteyttä, niin pohditaan miten voimme olla avuksi juuri teidän yrityksenne kohdallanne.